تاریخچه شرکت سناء

تیم اجرایی شرکت سناء فعالیت اصلی خود را از حدود سال 1375 آغاز نموده و در هر پروژه با انتخاب یک نفر از اعضاء به عنوان مدیر پروژه به صورت شخصیت حقیقی با سازمان­ها و شرکت­های دولتی و خصوصی طرف قرارداد شده و بصورت گروهی نسبت به اجرای پروژه اقدام می­نمود. با توجه به گستردگی فعالیت­ها و سیاستگذاری شورای منابع انسانی، تصمیم بر آن شد که با انتخاب نامِ بامسمیِ " سناء " (به معنای افق، روشنایی و فروغ) شرکتی به ثبت رسانده و همکاران به صورت رسمی به فعالیت خود ادامه دهند که چند تَن از اعضای شورا انتخاب شده و این مهم را محقق کردند.

تاریخچه کامل شرکت سناء را در ادامه مطلب ببینید.

شورای منابع انسانی شرکت سناء متشکل از افراد تحصیلکرده، متخصص، مجرب و صاحب نظر در حوزه مدیریت است و در حال حاضر شرکت سناء دارای مجوز انجام خدمات مشاوره مدیریت و همچنین انجام نیازسنجی، برنامه­ریزی، اجرا و نظارت بر مجموعه دوره­های آموزشی را از اداره ثبت شرکت­ها و مرکز آموزش راه­آهن می­باشد و تیم اجرایی دارای مجوز اجرای طرح طبقه­بندی مشاغل از وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی می­باشد.

     خدمات شرکت بطور کلی در حوزه ارائه خدمات مشاوره مدیریت، بازمهندسی فرآیندها، انجام فرآیندهای اجرایی مدیریت منابع انسانی، مشاوره و استقرار کلیه استانداردها،  مدیریتی و تعالی سازمانی می­باشد که جهت آشنایی بیشتر، اهم خدمات قابل ارائه به شرح زیر تقدیم می گردد:

1) مشاوره و استقرار مدل تعالی سازمانی (EFQM) و همچنین استقرار استاندارهای مختلف کیفیت با توجه به فعالیت شرکت­ها و سازمان­ها به همراه صدور گواهینامه های معتبر بین المللی.

2) تامین نیروی انسانی مورد نیاز کارفرمایان با همکاری کاریابی­های نمونه وزارت کار.

3) نیازسنجی، برنامه ریزی، اجرا و نظارت بر دوره های مختلف آموزشی(عمومی و تخصصی) با مجوز رسمی از مرکز آموزش شرکت راه آهن و اداره ثبت شرکت­ها و موسسات غیرتجاری

4) دارای کارگروه تخصصی مصاحبه، به منظور جذب و استخدام نیروی انسانی شایسته و کارآمد با اجرای زیر فرآیندهای آزمون استخدامی، مصاحبه عمومی، تخصصی و شخصیت شناسی(توسط گروه روانشناسان).

5) طراحی و اجرای طرح طبقه بندی مشاغل در شرکت­ها با مجوز رسمی از وزارت کار.

6) تجزیه و تحلیل مشاغل، تدوین استاندارد آموزشی مشاغل، تدوین آئین نامه ها و دستورالعملهای مرتبط با آموزش و استقرار نظام آموزشی در شرکت­ها و سازمان­ها.

7) برگزاری همایش­ها و سمینارهای علمی و تخصصی در سطح داخل و خارج از کشور.

8) تدوین استراتژی در سازمان­ها و شرکتهای دولتی و خصوصی.

9) طراحی ساختار سازمانی به همراه ارائه شرح تفصیلی پست ها.

10)ارائه خدمات ایمنی و سلامت کارکنان.

11)تدوین و پیاده سازی آئین نامه ها و دستورالعمل­ها و سیستم های مرتبط با مدیریت منابع انسانی.

12)تدوین آئین نامه ها و دستورالعمل­های مربوط به ارزیابی عملکرد کارکنان و واحد های سازمانی.

13)تدوین روشهای اجرایی در برنامه ریزی نیروی انسانی.

14)تدوین انواع آئین نامه­ها و دستورالعمل­ها به همراه طراحی فرم­های مورد نیاز کارفرمایان.

15)تهیه و تنظیم انواع قراردادهای کار با روشهای استاندارد و قانونی.

16)مشاوره در زمینه روابط کار و همچنین رسیدگی به پرونده های شکایتی در ادارات کار.

17)مشاوره و رسیدگی به پرونده های بیمه ای شرکت­ها و سازمان­ها در شعب مختلف تأمین اجتماعی.

18)استقرار نرم افزارهای تخصصی مورد نیاز در حوزه اداری و مالی و مستند سازی کلیه فرآیندها.

19) سایر فعالیت ها در حوزه مدیریتی، تعالی سازمانی و مدیریت منابع انسانی